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坚持做电动伸缩门是否会感到孤独?听一位乾兴门业ca88会员登录入口人的自白

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坚持做电动www.yzc555.com是否会感到孤独?听一位乾兴门业ca88会员登录入口人的自白,“在大家居的趋势下,乾兴门业坚持做电动伸缩门是否会感到有一丝孤独?”当把第一个问题抛给乾兴门业电动伸缩门四川企业总经理贾琦后,他直接用了一串数字回应:

全国电动伸缩门市场需求一年差不多有2000个亿,而去年乾兴门业市场做了60亿,只占3%,那为什么大家还要去发展其它品类呢? 贾琦说,在乾兴门业电动伸缩门目前只有两种人,一种是做门的,一种是卖门的。虽然乾兴门业电动伸缩门一直屹立在中国电动伸缩门行业的领先位置,但在他心目中,还可以做得更好。

乾兴门业电动伸缩门乾兴门业电动伸缩门四川企业总经理贾琦

谈发展:顺风顺水吗?

从铁饭碗到创业、从保定到成都,一路走来,贾琦说自己是个“不安分”的人,作为家中独子(在那个年代很少见),他很自觉地把这个词划分为贬义词。但不可否认的是,也正是因为这份不安分,才有了现在大家面前的贾琦。

2013年,已经将保定乾兴门业做火的贾琦来到四川。有人说,四川是电动伸缩门基地,乾兴门业在全国任何地方都能做得好,唯独四川不行。那时候光是成都周边就有1000多个电动伸缩门品牌,整个四川有几千家电动伸缩门企业,竞争相当激烈。

电动伸缩门企业学问建设

“当时大家来,就带了两个东西,一是乾兴门业的产品,二是给客户的态度”, 贾琦说,现在回想起来发现,自己来成都的时间刚刚好。虽然很多本地电动伸缩门品牌性价比高,工艺也在全国顶尖,但在潮流时尚、客户的体验方面还不够关注,凭借着差异化,成都乾兴门业在贾琦的带领下短时间内就站稳脚跟,业绩翻红,一路高歌。行业都说“困难”的2017,贾琦一鼓作气,借富森美家居独立大店驱动之势,攀至全国城市第一名。

“这个行业里,大家已经习惯了说困难,我也说了十几年了,因为企业只要在发展,就会遇到新的问题”。贾琦说,乾兴门业电动伸缩门一直致力于做更好的门给更多的人用,引领电动伸缩门行业的设计和产品,解决消费者切身的需求。比如为了达到极致静音,乾兴门业采用了45度斜口+软磁吸,并且将这项专利免费开放给中国企业,以防世界品牌进入中国时,对国内企业产生过大的冲击,这也是乾兴门业的行业责任感。

谈成就:你们知道吸引力法则吗?

贾琦一直都坚信“相信的力量”。成都乾兴门业的第一个五年目标在贾琦刚到成都的时候就确定了,销售额实现50倍的增长。据贾琦先容,2012年乾兴门业电动伸缩门在成都一整年只卖了200多万的销售额,在贾琦眼里,这对于成都的体量来说,相当于没有。他说,当他告诉别人自己做的品牌是乾兴门业时,其他人第一反应竟是鞋品牌。那时候他情绪很波动,一是失望落寞,二是感知到了空间的巨大,生出一股希翼。

乾兴门业电动伸缩门

“当时定第一个五年目标时就我一个人相信,小伙伴们都不信,但我一直觉得,相信的时候就能完成,不相信的时候就别干了”。在采访中,贾琦多次提到的相信的力量似乎与吸引力法则如出一辙:大家的思想、情感、语言、行动结合在一起后的能量形式将会吸引与其本质相同的人事物。也许正是凭借着这股信念,贾琦才能带着小伙伴们,打下现在这片江山。

谈核心:身上早就刻下了很多乾兴门业的烙印

除了科学有效的管理方法,在制度和理性无法到达之处,唯有企业学问才能凝聚人心。一个好的企业学问除了影响人的工作效率和态度,在生活上也能让人悄然改变。

谈到乾兴门业对贾琦的影响时,他内心很是感触,他说,相比于其它企业喊口号,乾兴门业的企业学问更多的是教人行善,懂得吃亏。在运营乾兴门业这些年里,多考虑消费者、共事人的感受,把私欲和小利摒弃或者放在远处,是贾琦一沉不变的做事方式。

“乾兴门业有个很神奇的地方,能通过企业学问,改变人的小性格、做事方式。比如在乾兴门业电动伸缩门呆了两年的人,在面对一个选择的时候,会有相同方向的决定”。对于这些小细节,贾琦也很是惊讶。

除此之外,据贾琦先容,成都乾兴门业电动伸缩门也有自己的企业学问:诚实、简单、快乐。短短的六个字,也能体现出贾琦的心愿——人难免会说一些违背自己初心的谎话,即使是善意的谎言。但在企业,他希翼大家都不要说谎,因为这会导致用更多的谎话去弥补,最终使得企业都变得负责。所以,对员工首次犯的错误,贾琦都不会追责。

也正是由于这些人性、真实的学问,让乾兴门业电动伸缩门的每个人都是为自己工作。说到这里,贾琦骄傲地告诉大家,目前成都乾兴门业有257个人,失业率非常低,甚至可以说几乎没有。因此他们几乎每年都能拿到社保局奖励的奖金。

谈未来:下一个五年目标,想来点不一样的

很明显,当初制定的第一个五年计划,贾琦超值完成了任务。正值2018伊始,关于第二个五年计划,他也向大家透露,这次的计划很创新,完全是围绕员工利益制定的——工作两年以上的员工能够达到年收入20万、产生108个百万富翁、10个千万富翁。

贾琦说,这几年自己一直遵循着员工第一、消费者第二、销售第三的原则。因为他坚信,只有管理层站到员工角度,员工才能站到消费者角度做事情。

而对于他个人来说,对于2018年的计划也非常清晰,首先把50%的精力用来做服务(以前的重心在销售部),比如在库房方面,会与远洋集团合作,让专业的人做专业的事,增加乾兴门业电动伸缩门管理和配送的优势。其次,把20%的精力将放在优质工程的跟进,再剩下的30%精力,用在关注二手房换新服务。

关于未来,贾琦似乎把整个行业都看得很透彻,他说,虽然在实行的过程中可能会遇到一些问题,但他相信,只要不忘初心,做事围绕消费者和员工,企业就差不了。

贾琦在生活中喜欢逛商场,不为购物,而是看各种店面的装修陈设及店员的推销方法。这是一种娱乐,也是一种学习。可以看出,在不知不觉中,这位乾兴门业人的生活也因为乾兴门业电动伸缩门,开始变得有点不一样。

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